近年來,各地政府和社會力量加大(dà)了對殘疾人就業的幫助和扶持,就業人數和就業質量均有了相當程度的提升。但記者在走訪中(zhōng)也發現,就業歧視在一(yī)定程度上仍然存在,殘疾人就業仍面臨着就業規模小(xiǎo)、就業層次低、就業穩定性差等難題待解。
信息不對稱緻招工(gōng)難、就業難并存
湖南(nán)天天清茶業有限公司總經理楊振華認爲,目前企業之所以不願意招用殘疾人,很大(dà)一(yī)部分(fēn)原因是因爲怕殘疾人管理起來麻煩,“都不想擔這個麻煩的擔子。”
陽慶雲說,在與殘疾人打交道過程中(zhōng)發現,有一(yī)部分(fēn)人往往因爲與人交流不暢,而有自閉、自卑等心理。針對這一(yī)問題,湖南(nán)今年将探索制定殘疾人職業能力評估、心理咨詢等工(gōng)作的工(gōng)作标準、工(gōng)作流程和管理制度,與專業化機構合作,定期組織開(kāi)展殘疾人職業能力評估、心理咨詢,爲有需求的殘疾人提供服務。
同時,在殘疾人就業方面,存在着企業與殘疾人之間信息不對稱的問題,一(yī)方面殘疾人找不到合适的工(gōng)作,另一(yī)方面企業“招不到合适的殘疾人”。
楊振華說,公司常年招聘合适的殘疾人,但是往往面臨這種狀況:去(qù)殘疾人學校招來的工(gōng)人由于具有一(yī)定的學曆和技術,往往在公司待了一(yī)段時間,就走了,留不住;而在社會上招合适的殘疾人由于對象不集中(zhōng),比較困難,隻能依靠公司員(yuán)工(gōng)之間的相互介紹。
信息不對稱,還指對殘疾人的技能培訓不對口。
陽慶雲介紹,湖南(nán)今年将以就業爲導向,分(fēn)類舉辦殘疾人職業技能培訓班、崗位技能提升培訓班,“殘疾人技能培訓必須有一(yī)定的導向性,錢要花在刀刃上。”
而錢玉貴則表示,對殘疾人培訓,除了以往的技能培訓外(wài),今後還必須在職業心理等方面加強培訓,讓殘疾人更好地适應各類工(gōng)作環境。